L'économie verte mondiale franchit le cap des 10 000 milliards de dollars : réallocation des capitaux et restructuration industrielle sous l'impulsion de la sécurité énergétique.

L'économie verte mondiale franchit les 10 000 milliards de dollars : reconfiguration du capital et restructuration industrielle sous l'impulsion de la sécurité énergétique

En 2025, la capitalisation boursière mondiale de l'économie verte a franchi pour la première fois le seuil des 10 000 milliards de dollars. Ce chiffre marque non seulement l'entrée de l'industrie verte dans une ère de massification, mais reflète également une profonde transformation de la logique sous-jacente des flux financiers mondiaux. Selon le rapport *Investir dans l'économie verte 2026 : résilience et réaccélération* récemment publié par le London Stock Exchange Group (LSEG), si l'économie verte était considérée comme un seul secteur, elle se classerait au troisième rang mondial, derrière les technologies et l'industrie, et devant la santé. La croissance des revenus verts a atteint son plus haut niveau depuis 2022, soit 5,3 %, pour un total de 5 500 milliards de dollars, couvrant plus de 21 000 entreprises cotées et 133 catégories de produits et services verts.

Reconfiguration de la logique du capital : de l'urgence climatique à la sécurité énergétique

Au cours de la dernière décennie, le récit dominant de l'investissement vert était la « lutte contre le changement climatique ». Mais les données de 2025 montrent que les moteurs se sont nettement diversifiés. Les tensions géopolitiques et la volatilité des prix des combustibles fossiles ont fait de la sécurité énergétique une priorité pour les gouvernements et les entreprises. Jaakko Kooroshy, directeur mondial de la recherche sur l'investissement durable chez LSEG, souligne : « La transition verte entre dans une nouvelle phase – la sécurité énergétique et la compétitivité économique sont désormais aussi importantes que la décarbonation. »

Ce changement se reflète directement dans l'allocation du capital : les émissions mondiales d'obligations vertes ont atteint un niveau record de 605 milliards de dollars en 2025, en hausse de 5,7 % sur un an, dont 68 % proviennent des entreprises. Les entreprises ne le font pas uniquement pour des raisons de conformité ESG, mais considèrent les technologies vertes comme des actifs stratégiques pour se couvrir contre les risques énergétiques et améliorer l'efficacité opérationnelle. Depuis 2008, l'économie verte mondiale a surperformé les marchés boursiers mondiaux de plus de 130 %, avec un taux de croissance annuel composé de 18 % contre 12 %, attirant les capitaux traditionnels grâce à ces rendements excédentaires à long terme.

Divergences régionales : l'avantage de stock des États-Unis et le nouveau dynamisme de la Chine

Bien que les États-Unis aient continué à réduire leurs politiques climatiques sous le second mandat de Trump, leur économie verte représente toujours 57 % de la part mondiale avec une capitalisation de 6 000 milliards de dollars, se maintenant en tête. Fait intéressant, 75 % des revenus verts américains proviennent des entreprises de cloud computing, et non des énergies propres traditionnelles – ce qui illustre que l'écologisation des infrastructures numériques devient un nouveau pôle de croissance. L'énergie nucléaire, la gestion des déchets et l'irrigation avancée sont également des domaines importants. Les États-Unis restent le deuxième investisseur mondial dans les énergies propres, avec environ 400 milliards de dollars par an.

La Chine, quant à elle, se classe première en matière d'investissement dans les énergies propres, avec 625 milliards de dollars (30 % du total mondial), couvrant les énergies renouvelables, le stockage, le nucléaire et l'efficacité énergétique. L'Asie dans son ensemble contribue à près de la moitié des revenus verts mondiaux, principalement en provenance de Chine, du Japon, de Corée du Sud et de Hong Kong. Cependant, le rapport du LSEG souligne également que l'Asie reste la plus grande région d'investissement et de consommation de charbon au monde, la Chine consommant à elle seule 58 % du charbon mondial – la coexistence de la croissance verte et du verrouillage des émissions de carbone constitue la contradiction centrale de la transition régionale.

L'Europe, avec une capitalisation et des revenus verts atteignant 1 200 milliards de dollars, reste en tête en termes de cohérence politique, mais son taux de croissance est relativement modéré.### Moteur industriel : les véhicules électriques en tête, accélération de la convergence technologique

En 2025, les véhicules électriques sont le plus grand contributeur individuel à la croissance des revenus verts mondiaux, avec une augmentation de 62 milliards de dollars. Selon les données de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), cette année-là, un véhicule neuf sur quatre vendu était un véhicule électrique. L'électrification n'affecte pas seulement les transports, elle entraîne également une vague d'investissements dans les batteries, les infrastructures de recharge et les réseaux intelligents.

Un autre domaine à surveiller est la demande énergétique du cloud computing et de l'IA. La part écrasante du cloud computing dans les revenus verts américains suggère que la convergence profonde entre les technologies numériques et l'électricité propre crée de nouvelles portes d'entrée pour le capital. L'indice FTSE EOAS de LSEG (incluant les entreprises dont plus de 20 % des revenus sont verts) a surperformé le marché de 1,4 % au cours des 12 derniers mois, tandis que les entreprises dont plus de 50 % des revenus sont verts affichent des marges EBITDA supérieures de 2 à 4 points de pourcentage — ce qui indique que les entreprises à haute pureté verte bénéficient d'une prime financière substantielle.

Tendances à long terme : l'économie verte devient un pilier central de la croissance mondiale

Le rapport de LSEG souligne que l'expansion de l'économie verte n'est pas un cycle à court terme. Depuis 2008, son taux de croissance composé dépasse constamment celui du marché global. Une étude conjointe du Forum économique mondial et du Boston Consulting Group prévoit que d'ici 2030, les revenus annuels de l'économie verte dépasseront 7 000 milliards de dollars. Cette prévision repose sur l'accélération actuelle des investissements : rien qu'en 2025, les investissements mondiaux dans les énergies propres ont déjà dépassé 2 000 milliards de dollars.

Pour les investisseurs internationaux, la question clé n'est plus de savoir « si l'économie verte est importante », mais « comment identifier les meilleures configurations selon les régions, les technologies et les environnements politiques ». La coexistence d'une croissance élevée et d'une forte intensité carbone en Asie signifie que le financement de la transition et les mécanismes de sortie du charbon créeront des opportunités de niche ; le modèle de revenus verts du cloud computing aux États-Unis suggère une prime verte pour les infrastructures numériques ; tandis que la certitude politique en Europe fournit un point d'ancrage à faible risque pour les obligations à long terme.

Le cap des 10 000 milliards de dollars de l'économie verte mondiale est une triple cartographie de la logique du capital, de la structure industrielle et de la puissance géopolitique. Sous l'impulsion conjointe de la sécurité énergétique et de la compétitivité, les actifs verts passent d'un « investissement thématique » à une « allocation grand public », et la compétition et la complémentarité entre les régions détermineront les flux de capitaux de la prochaine décennie.